如何把一家瀕臨破產的小企業，打造成年產值過億元的高新技術企業？12月2日，常德市人大代表、湖南凱斯機械股份有限公司董事長兼總經理申建春接受記者采訪時給出的回答是：創新！
申建春是高級工業經濟師，常德市第一、二、三、四、六、七屆人大代表，湖南省第九屆黨代會代表，湖南省第十一屆人大代表，中國縫制機械協會常務理事，安鄉縣企業管理學科學術和技術帶頭人。
“創新是強企的必由之路。對于凱斯機械來說，就是通過管理創新、技術創新，加快步伐從傳統型機械廠向創新型機械廠轉變。”申建春說。位于安鄉縣的凱斯機械是一家民營機械零部件專業制造企業，公司為沿海地區、臺灣地區以及日本、歐洲的企業提供機械零部件加工服務，工業縫紉機暢銷多個國家和地區。申建春掌管凱斯機械近20年，帶領公司度過金融危機、歐債危機的考驗后，企業管理水平不斷提高，現已達到國內同行業先進水平，2003年通過了ISO9001國際質量體系認證；公司已實現ERP共享化，形成了嚴謹、認真、文明、向上和專業、誠信、創新的凱斯文化理念；確立了以創新求發展的觀念，把創新貫穿到企業改革、發展的全過程。“十二五”期間，凱斯公司勞動生產率提高一倍，產品質量達到國際先進水平；在近兩年制造業經濟下滑、特別是行業連續下滑的情況下，凱斯的利潤實現逆勢增長。
在個人事業和企業經營取得雙豐收之時，申建春沒有忘記自己和企業的社會責任。凱斯由原公有制企業改制為民營企業時，作為改制的主要策劃人和主要實施者，申建春作為董事長所持股本僅11%。企業多年維護中心股東和職工的利益，職工生活工作穩定，公司尊重職工意見，民主氣氛濃厚。除了依法納稅，企業還堅持助學助困，2014年資助三岔河敬老院孤寡老人；2005年開始，連續12年開展的“凱斯助春蕾”活動共資助了630名貧困女童。
作為常德市六屆人大代表，申建春積極參加市縣各項活動，深入了解、調研基層情況，積極提出意見建議。本屆代表期間，申建春領銜提議案2件，附議10件，領銜提建議、批評意見2件，附議12件。
原載《常德日報》2016年12月21日
