凱斯公司舉辦5S現場管理培訓講座
3月1日，公司舉辦5S現場管理培訓講座，特別邀請日本重機（上海）工業公司原董事長、總經理原口昭雄先生進行授課。各子公司、分公司、事業部車間主任以上骨干參加了講座。本次講座旨在提高員工素質，塑造良好企業形象。
原口昭雄先生結合日本知名企業經驗和自己多年管理體會，從5S開始前必須知道的40件事談起，以深入淺出的方式介紹了5S的基本知識和管理經驗。5S來源于日本，為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S管理能夠使使工作標準化，改進工作環境，減少時間浪費，提高工作效率。在授課中，原口昭雄先生通過在凱斯一天的觀察，以圖片的方式指出相關部門和個人在物品擺放、環境衛生、安全隱患方面存在的問題，并提出了改善措施和建議。
公司董事長、總經理申建春指出，原口昭雄先生授課更新了我們的理念，提升了我們的眼光，下步公司上下全體員工要行動起來，通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養”五個步驟，認真檢點、深入剖析并堅決摒棄長期習染的不良意識，從自身做起，從身邊的小事做起，加強習慣養成，強化基礎管理。
