會(huì)議主要總結(jié)了2016年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，學(xué)習(xí)了公司2017年的質(zhì)量計(jì)劃、及相關(guān)文件，并對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題案例進(jìn)行了剖析。在大會(huì)上，全員還重溫了趙越的《創(chuàng)新和營(yíng)銷是企業(yè)最基礎(chǔ)的兩個(gè)功能》。

    會(huì)議最后，總經(jīng)理申建春引導(dǎo)全體與會(huì)人員學(xué)習(xí)了“5S”管理，就如何塑造凱斯發(fā)展新動(dòng)力時(shí)指出，凱斯公司二十年來發(fā)展主要依靠體制、數(shù)控化、專業(yè)這三大方面的動(dòng)力，今后主要依靠三個(gè)方面的水平的提高來驅(qū)動(dòng)，即提高質(zhì)量水平，提高職工薪酬管理水平和提高設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、大修及日常管理水平。

                                                                              （品質(zhì)部 劉軍）