公司召開質量大會
5月6日，公司召開了2022年度質量大會, 總結回顧上一年和安排部署本年度質量工作。一分公司、二分公司、技術中心和零件公司班組長以上管理骨干和主要技術人員共65人參加。會議由副總經理孫福林主持。會議學習了公司相關質量文件，各部門技檢科長對本部門質量事故的案例進行了剖析和講解。
申總點評
會議現場
學習相關文件
會議最后，總經理申建春對會議講解的案例進行了逐一點評，指出會上組織大家學習的相關文件，看上去簡單，實際上是公司生產實踐經驗的總結。服務客戶，提升自我，這些年來我們根據客戶的感受和體驗，不斷改進，通過引進先進的生產工藝、方法，有了很大的進步，但隨著客戶眼光的不斷提高，我們還要繼續進步。質量是凱斯銷售的手段，產品做得好，一個好產品就象一個好的銷售員，這樣我們就有幾十萬個銷售員。
如何把質量搞好，申總強調：一是要有常識思維。要重視目視管理，不能犯常識性錯誤。二是要有規則和規矩。拿到圖紙，要識別清楚，然后和客戶溝通，和客戶搞明白，把產品吃透，要一環扣一環。三是要做好首件確認。為確保產品滿足客戶的要求和符合標準，首件確認是核心，再就是要做好變更管理，變更正是保證質量的關健點。四是要夯實基礎。前一段專門講了個墨菲定律，可能會出現的，一定會出現，不能有僥幸心理。因此要扎扎實實把基礎搞好。
品質部 劉 軍 供稿
